Levensloop

U vindt hier achtereenvolgens:

	een ervaringsoverzicht met de relevante functies die ik heb vervuld; .
	een lijstje met gevolgde opleidingen; en .
	overigen zoals gegeven opleidingen en talenkennis.

Op verzoek kan ik u ook een actueel CV toesturen.

Ervaringsoverzicht

Een uitgebreider overzicht vindt u onder het kopje projecten.

2005-2006	Sabbatical In 2005 heb ik toegegeven aan mijn passie voor het ontwerpen en maken van technisch geavanceerde produkten (o.a. digitale luidsprekers en een 3D-CNC machine). Tevreden met de resultaten van ruim een jaar "vakantie" pak ik nu mijn reguliere werk weer op (al ben ik in mijn vrije tijd vaak in mijn workshop te vinden).
1999-2005	Freelance ICT consultant Een scala aan projecten gedaan voor KPN Telecom gericht op het bouwen van complexe Intranet applicaties op basis van de bedrijfsprocessen en met gebruikmaking van legacy systemen. Ik was hetzij projectleider (en medium tussen management en ingenieurs) hetzij verantwoordelijk voor het analyseren van de bedrijfsprocessen en het opstellen van functionele specificaties. Daarnaast heb ik enige tijd de rol van Implementatiemanager op me genomen. Als projectleider heb ik de invoering van een groot ERP pakket (MFG-PRO) uitgedacht en gecoördineerd. Een Internet start-up begeleid bij het technische deel van hun business case. Ik was verantwoordelijk voor het definiëren van een goede technische infrastructuur en het leggen van de contacten met Suppliers en System Integrators. ABILIS Dick van Troost en Eventure begeleid bij het selecteren en implementeren van een nieuw computernetwerk en tijdregistratiesysteem.
1998 – 1999	Sales Consultant bij Cap Gemini (R@PID+) Het leiden van voortrajecten: klantwensen definiëren; hard- en software selecteren; de offerte maken; en tenslotte het plan van aanpak maken. De nadruk lag daarbij op zaken als kennismanagement, virtueel leren, Internet technologie, groupware en document management. Verder heb ik meerdere implementatietrajecten geleid.
1998	Knowledge Management Consultant bij Cap Gemini (ATS) Definitiestudies uitgevoerd op het gebied van kennismanagement. Welke kennis moet men managen? Welke processen en organisatievormen sorteren het gewenste effect? Hoe kan een Intranet effectief worden gebruikt als instrument voor kennismanagement? Daarnaast heb ik verschillende pakketselecties uitgevoerd en een coördinerende rol vervuld bij het ontwikkelen van een methode voor het modelleren, doormeten en sturen van virtuele organisaties. Opleidingen kennismanagement gegeven.
1995 – 1998	IT Consultant bij Penta Scope Projecten geleid op het gebied van procesmodellering. Pakketselecties uitgevoerd. Intranetten en Windows help-systemen geïmplementeerd. Opleidingen gegeven op de gebieden Internet, BPR en AO.
1993 – 1994	Intern Consultant bij het Productschap voor Zuivel De invoering begeleid van een Oracle systeem voor het uitkeren van exportsubsidies aan Europese zuivelexporteurs. Verantwoordelijk voor: het ontwikkelen en programmeren van het managementinformatiesysteem; interne en externe communicatie; en opleiding en planning.
1992 – 1993	Zelfstandig Consultant bij Rijkswaterstaat Als zelfstandig consultant het invoeringstraject begeleid van een in eigen beheer ontwikkeld kwaliteitssysteem voor de overheid (Dienst Weg en Waterbouwkunde, afdeling Wegmetingen).

Opleidingen

Universiteit

Bestuurskunde (1986-1993),
Universiteit Twente.

Specialisatie: organisatie advisering (1989-1993).
Begeleider: Professor C.L. Menting.

Cursussen

Scope (1999) Het verkopen van zeer grote trajecten.

Team buying & team selling (1999).Het als team verkopen van projecten.

Applied Knowledge Management (1998). Cap Gemini University (Behoust).

Iterative Application Development (1998).

Consulting skills (1997). Orde voor Organisatie Adviseurs.

SPIL (1996). Effectieve implementatieprojecten leiden.

IEM (1995). De information engineering methodology van James Martin.

Overigen

Gegeven opleidingen	AKM (1998). Door Cap Gemini Nederland is in 1998 een eigen cursus kennismanagement ontwikkeld. Ik was daarbij verantwoordelijk voor het ontwikkelen en geven van een dagdeel over de meer technische kanten: Internet technologie, groupware, documentmanagement, etc. BPR (1997). De cursusdag Business Process Reengineering maakte onderdeel uit van de externe Penta Scope cursus "Bedrijfsprocessen & AO". Ik gaf deze cursus aan medewerkers administratieve organisatie van grote bedrijven. AO (1997). Verschillende onderdelen van het AO-opleidingprogramma gegeven aan medewerkers van Penta Scope. Internet (1996). Een basiscursus over wat Internet is, waar het vandaan komt, waarvoor je het kunt gebruiken en hoe je het kunt gebruiken. Deze cursus heb ik in 1996 ontwikkeld en gegeven aan de medewerkers van Penta Scope.
Publicatie	"Van Boekenplank naar Kennisbank", Drs. A. Hoekstra en Drs. E. van Roosmalen, in Informatiemanagement, januari 1997.
Talenkennis	Nederlands: vloeiend spreken en schrijven. Engels: vloeiend spreken en goed schrijven. Duits: vloeiend spreken.